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【产品质量】如何防范措施应对建材客户流失尴尬

chanpinzhiliang】2010-11-1发表: 如何防范措施应对建材客户流失尴尬
如何防范措施应对建材客户流失尴尬?今天小编给大家总结了几招大家可以参考。1、企业产品质量不稳定,客户利益受损。凭厂家的高返利政策,经销商张某与某瓷砖品牌签订了经销合同,首批货很快在当地试销成

    如何防范措施应对建材客户流失尴尬

如何防范措施应对建材客户流失尴尬?今天小编给大家总结了几招大家可以参考。

1、企业产品质量不稳定,客户利益受损。凭厂家的高返利政策,经销商张某与某瓷砖品牌签订了经销合同,首批货很快在当地试销成功。但第二批货因产品质量不太稳定,消费者纷纷转移消费视线,无奈之下张某只好退出该产品的运作。

2、企业缺乏创新,客户移情别恋。任何产品都有自己的生命周期,在建材行业同质化程度极强的今天,随着市场的成熟及产品价格透明度的增高,产品带给客户的利益空间往往越来越小。若企业不能及时进行创新,客户自然就会另寻他路,毕竟利益才是维系厂商关系的最佳杠杆。

3、企业内部服务意识淡薄。不得不承认,建材企业员工的素质普遍偏低,员工傲慢、客户提出的问题不能得到及时解决、咨询无人理睬、投诉没人处理、服务人员工作效率低下也是直接导致客户流失的重要因素。邻家用的是b牌橱柜,前几天台面坏了,电话好不容易接通,结果企业的销售部门与服务部门相互推委,一来二去,耽误了时间事情却没得到解决。最后邻居将这个问题告诉了他认识的朋友们,可想而知,这个好品牌被口碑传播害到了。

4、市场监控不力,销售渠道不畅。某陶瓷企业在进行山西市场开发时,对经销商投入了较高的营销费用,而在相邻的河南三门峡这个老市场企业营销费用的投入却较低,结果山西市场的营销经理与当地经销商联通,向三门峡市场肆意窜货。三门峡市场经销商无利可图,只好忍痛割爱,放弃了该企业产品的经营。

(文章来自互联网 源:九正建材网)

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